云報紙的優勢和未來方向

        來源: MBA智庫百科

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        什么是云報紙

        云報紙是指一種利用圖像識別技術將傳統報紙的紙質載體和互聯網新媒體相結合,通過網絡終端設備的掃描功能實現紙質報紙與網絡之間的互通,真正實現了跨越電子與紙質介質平臺的報紙新形態。它既不是報紙內容的電子化,也不是互聯網的紙質平面化。利用二維碼、圖片隱藏碼等編碼技術。將可以被手機、pad等終端設備識別的信息印刷進報紙。通過掃描技術可以登錄到相關網站,實現迅速訪問網站,或者直接訪問與該篇文章有關的文字、圖片、視頻內容,從而真正實現紙媒與電子媒體的聯動。呈現全方位、多媒體的新聞。

        云報紙的優勢

        1.移動終端的門檻平民化

        “云報紙”的互聯網接入方式極其簡單.不需要單獨匹配的閱讀器。只需移動終端耗費一定流量下載相應軟件。大大降低了使用門檻和運營成本。

        當前移動互聯網終端平臺主要分為非智能平臺和智能平臺。“非智能平臺占36.3%的市場份額,環比下降5.8%,同比下降16.4%。而智能平臺中以Android平臺增長迅猛,同比增長89%”。這與近年來智能手機的不斷升級,以及低端智能手機的市場份額逐漸擴大有著密不可分的關系。智能機的大力推出,使得用戶通過智能平臺接入互聯網更便捷。而千元智能機,中國移動、中國電信、中國聯通三大運營商的定制智能手機。以及“預存話費送手機”、“0元購機”等的優惠活動,大大降低了智能手機的門檻,擴大了移動互聯網覆蓋范圍。

        《京華時報云周刊》從5月17日在京舉行首發儀式之后。“云報紙”商業模式已經開始了顛覆傳統報紙的經營之道。據悉。“云報紙”的閱讀相當之簡單,不需要單獨的閱讀器,只需要《京華時報》與中國聯通合作推出的。只需要登錄相關網站獲取并安裝聯通億拍手機客戶端軟件。點擊“拍客”后,對準圖片拍攝,便可獲取相關的視頻。

        2.全媒體互動閱讀模式

        “云報紙”突破了傳統紙媒單一的文字、圖片的信息模式。實現了圖文聲像的完美結合,全媒體的閱讀模式令人耳目一新。就如《京華時報云周刊》在每周四發,每期有4個版,分為封面新聞、視頻、應用和購物四個板塊。除了通過手機接入“云計算”之后獲取相關新聞視頻,將報紙的靜態轉為視頻的動態效果之外。還能實現在線購物。突破了原有的平面廣告的實現形式。只要用手機拍攝報紙商品圖片,便會進入該商品購物網站,并能實現在線下單,大大的節約了受眾的時間成本。這種廣告模式也將呆板的平面廣告變得“活”起來。讀者通過云報紙上的一條家電廣告,就能通過云閱讀觀看相應的視頻。

        3.龐大的受眾群體

        當前報告顯示“截至2012年6月底,我國手機網民規模達到3.88億,網民中用手機接入互聯網的用戶占比由上年底的69.3%提升至72.2%。超過臺式電腦,網民為800萬。”正因為手機接入互聯網的便捷性,人們可以通過手機充分利用碎片化的時間,滿足自己的信息需求。手機網民的不斷遞增,為“云報紙”開辟新的戰場提供了龐大的受眾基礎。

        云報紙的傳播流程及運營

        云報紙是傳統報紙正視劣勢,轉變理念,重塑品牌,打造報網對接的轉型形態。它不僅重組傳播要素,增強了報道的鮮活性、貼近性和互動性;還改寫了傳統報紙的運營模式,開辟了全新的廣告模式和發行模式,具體體現如下:

        (一)傳播流程

        1.傳播主體——用戶+記者

        傳統報紙主要依靠新聞記者和編輯的分工配合,記者獲取一手資料,編輯后期加工整合后再傳播給受眾。而云報紙主要依靠用戶和記者的互動協作,用戶生產內容(UGC)這一web2.0時代的典型特征同樣延伸在云報領域,UGC不僅是云報重要的新聞來源,也是聯系媒介與讀者的有力紐帶。因此,在新聞生產流程中,用戶被納入新聞策劃及其信息制作過程。如何借助云報搭建爆料平臺,主動收集讀者爆料線索,結合讀者意見和建議,對線索進行調查、核實、采訪,進而提高報紙的知名度和品牌力成為云報生產者思考的核心問題。

        2.傳播內容——新聞+整合

        報紙的核心產品是新聞,只有提供真實可信、權威導向性的新聞內容,方可彰顯媒體的基本功能。云報紙除了在第一時間上占據優勢外,還通過深挖新聞資源,整合背景資料,以思想性、深刻性內容吸引讀者,并從策劃中求新、求彩、求亮點。所以,云報紙顛覆了傳統報紙的生產方式,將以往難以用文字、圖片表達的信息用多媒體形式表現出來,并打破了報紙的時空限制及印刷邊界,擴充了報紙的承載內容,注重將體育比賽、娛樂資訊、本土熱點事件等讀者關注領域的新聞資訊進行分類整合后傳播出去的生產流程,更好地滿足了用戶多樣化、個性化的信息訴求。

        3.傳播媒介一報紙+網絡

        云報紙依靠前后兩大平臺,前臺是傳統報紙,傳播直觀的文字新聞和圖片信息;而后臺則主要依靠互聯網資源和龐大數據庫。讀者只要拿起手機輕輕一拍,通過云閱讀手段就能輕松獲取與此條新聞有關的新聞背景及現場視頻。這不僅打破了傳統報紙“讀一家之言”的弊端,還可幫助用戶獲取更豐富、立體化新聞資訊和對重大事件的延伸了解。總之,云報將紙媒與網絡兩種不同的媒介形態進行了無縫對接,從而將平面新聞立體化,紙媒內容多樣化,單向傳播互動化。

        4.傳播對象——交互+年輕

        云報紙通過客戶端設置一鍵轉發、評論和投票功能,可輕松實現信息反饋。如《京華時報》通過云周刊搭建了與讀者互動的全新平臺,讀者可展示新聞作品,延伸新聞視角,挖掘獨家新聞。從而突破了報紙的單向線性流程,更注重用戶的交互性、個性化。據統計,云報紙的讀者一般為高學歷的年輕人,他們伴隨互聯網和手機媒體而成長的媒介環境,決定了他們更習慣從互聯網和手機上獲取新聞和各類信息。如何吸引年輕讀者的眼球,不僅靠資訊本身,還要依靠不斷更新的信息手段。云報紙剛好迎合了他們追求創新,習慣電子出版物的閱讀方式。

        (二)運營方式

        1.廣告模式——“文字+圖片+視頻”

        傳統報紙廣告,多是“文字+圖片”的靜態呈現,而且易受版面限制。而云報紙帶來全新的紙媒廣告模式,即“文字+圖片+視頻”的立體推送方式,不僅可傳播文字、圖片等靜態信息,還可利用掃描動態視頻,將電視、網絡上投放廣告移植。另外,根據客戶及產品的特殊性,制作特殊個性化的云廣告,提高了廣告的可視化和互動性。實踐證明,這種可視化的廣告模式探索較為成功。截至2012年11月7日,在《京華時報》投放云廣告的企業有數十家之多。為報社經營帶來了600萬的廣告投放額度,實現廣告增值200萬元。

        2.發行模式——“主流媒體+云平臺共享”

        云報紙目前還是免費發行,尚未形成一套完善的發行方案,但從《京華時報》負責人李洪洋的介紹來看,云周刊未來發行模式將是:報紙全部或者大部分交由不同服務器處理,讀者只需用手機拍攝《京華時報》LOGO,即可通過云平臺閱讀信息。至于能否實現收費閱讀,李洪洋表示將來若有條件,也希望實現收費閱讀。從長遠而言,我國云報紙運營的理想狀態是:與國內主流媒體合作,將合作媒體的內容傳至云共享,對外發布統一的LOGO,讀者只需下載客戶端,便可下載云共享平臺的各種資訊。同時,輔助出版少量的印刷版報紙,利用統一的LOGO標志,達成發行的全覆蓋。這不僅可大大節約印刷、發行及其人工成本,還可提高新聞的閱讀率,解決報紙發行中的各種現實難題。

        云報紙轉型的現實困境

        (一)報業融合視野狹隘

        云報紙是移動互聯網、便攜終端和云技術完美整合,它是媒介融合的最新產物。但西方學者在論及研究媒介融合時呈現多元化的視角,有技術融合、媒介所有權融合、媒介文化融合、媒介組織結構融合、信息采編技能融合和新聞表達融合等。內容涉及到媒介融合的外部環境和內部機制,媒介經營與新聞傳播等各個領域。而國內的媒介融合還處于探索階段,目前主要集中在技術融合和新聞采編融合層面,諸如《京華時報》等國內報紙媒體僅停留在新聞表達融合階段。這都是從媒介形態本身、形態構成和形態發展展開的微觀論述,缺乏傳媒技術融合、傳媒產品形態融合、傳媒運作系統融合和傳播組織結構融合等中觀層面和社會監管與規則融合、受眾參與等宏觀領域的嘗試。

        (二)軟件技術尚不成熟

        早在2005年3月《北京晚報》應用了二維碼技術做新聞報道。德國世界杯期間,《新京報》等十多家報紙推出的“通過手機二維條碼,看世界杯精彩視頻”活動,標志著二維碼技術開始大面積應用在媒體報道領域,但二維碼曇花一現,并未在報紙閱讀中普及開來。和二維碼相比,圖像識別更適合應用在報紙版面上。但云報紙作為新生事物,能否被用戶在短期接受并產生閱讀黏性,首要決定因素是軟件的用戶體驗度。據調查,《京華時報》的用戶認為云拍功能過少,界面不美觀,視頻打開速度慢,客戶端軟件的普及不高,云服務模式下數據資源的安全性、Wifi尚未完全覆蓋等問題,成為制約云報發展的技術瓶頸和現實難題。

        (三)掃描習慣還未形成

        “二維碼技術即掃描”的意識容易形成標準和讀者習慣的養成。而云報紙采用的圖像識別技術,獨特性很強,必須將市場和客戶端捆綁,這會給報紙發展設限。況且一般意義上的報紙新聞圖片傳達的視覺信息直觀明顯,但云報圖片又加上掃描功能,哪張可掃,哪張不可掃,都要讀者自己進行判斷,讀者目前還無法適應這種閱讀方式。如何降低讀者的閱讀成本,最簡易的方式是給版面上可掃描的圖片添加數據庫、鏈接或者簡要的文字提示,讓讀者形成一套易理解和接受的視覺標準,逐步培養讀者的圖片掃描習慣。

        云報紙的未來方向

        “云報紙”要想占據更大的市場份額。必須要做到以下幾點:

        1.資源共享

        足夠豐富的數據資源和能共享的平臺,是“云報紙”得以推行的前提。首先,要實現數據資源的共享,這就要求媒體問高度開放的心態進行資源共享。傳統媒體運用其龐大的采編團隊與網媒強大的資源整合能力有機結合。便可以形成資源平臺。其次,要充分與移動互聯網運營商進行合作。可以通過與中國移動、聯通等移動終端進行協議。設自帶軟件。在媒體內部要開設相應的部門。與運營商進行技術研發。

        2.定位精準

        傳統報紙要想通過“云報紙”占據移動互聯網廣大的市場,必須要對其受眾進行精準的市場定位。首先是對自身的定位.由于受眾對傳統紙媒和網媒的需求是有年齡、知識、教育程度、生活模式等的影響,而呈現出復雜的態勢“云報紙”必須明確本媒體的性質、受眾群體的活動規律。其次是對受眾的定位,整合受眾群的特點和需求,制定相應的策略和內容投放。

        3.整合營銷

        “云報紙”有著極強的反饋能力,必須采取全方位的商業營銷模式,廣告可以根據受眾個體的關注度進行精準投放。通過相應的分析軟件對受眾的瀏覽頻率進行分析,當受眾關注家裝信息,則相應的頁面不會再出現電腦、車輛等廣告,而是放置對El的家電、裝修、房源等廣告。除了廣告的投放之外還要開辟新的發展思路,整合社會資源。實現品牌形象的“三次售賣”形成多元化產業鏈“云報紙”將開辟傳統媒體數字化的新道路,成為新的商業模式,使得傳統紙媒在互聯網時代得一席之地。

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        編輯:Admin 時間:2021/5/7 10:36:05 閱覽:51   返回    
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